주니어 멘토링 1년 동안 가장 많이 성장한 건 멘티가 아니라 저였어요. 가르치려 준비하는 과정에서 제 사고 과정의 구멍이 다 드러나더라고요. 5년 넘게 손에 익은 코드 패턴이었는데, 옆자리 신입이 "이거 왜 이렇게 돼요?" 한마디 던졌을 때 5초 넘게 입이 막혔습니다. 그제야 알았어요. 제가 "안다"고 생각했던 것들 중 절반은 그냥 "익숙한" 것에 불과했다는 사실을요. "이거 왜 이렇게 돼요?" 주니어 멘토링 첫 3개월의 침묵첫 달 즉답률을 노션에 적어보니 후배 질문에 즉답 못한 비율이 38% 정도 나왔습니다. 5년간 손에 익은 기술을 "관습이에요" 한 마디로 넘겼고, 그게 부끄러워 그다음엔 그냥 PR 위에 손 얹고 "이렇게 고치세요" 식으로 마무리했어요. 마이크로매니징이라기보다는 도망이었어요. 이걸 심..
